Tليس هناك ما هو أسوأ من الشعور بالارتباط بوظيفة معينة. ما هي أفضل الطرق للتقدم دون اللجوء إلى الترويج الذاتي الفاضح؟ هنا، يشرح مدربو الحياة المهنية كيفية التأكد من أنك الأول في الصف للحصول على ترقية – وزيادة في الراتب.
قم بتموضع نفسك كفائز
“أحد الأسرار الرئيسية للحصول على أي نوع من الترقيات هو أنه يجب عليك زرع البذور في البداية والوصول إلى مرحلة تشعر فيها أن الترقية هي الخطوة الطبيعية التالية”، يقول جون براون، مدرب الحياة المهنية في نوتنغهام. “أولاً، عليك أن تؤدي وظيفتك الحالية بشكل جيد. تأكد من أنك تلبي المواعيد النهائية، تحقق من جميع أهدافك وكن في فئة ‘الإنجاز’. كن شجاعًا بما يكفي للدفع إذا كانت أهدافك غير قابلة للتحقيق. لا تضع نفسك في موقف الفشل بمجرد الموافقة على كل شيء.”
تيسا غرينت، مدربة الحياة المهنية التي تتخذ من بانكوك مقرًا لها وتصف نفسها بأنها “مهندسة القيادة”، توافق: “تحتاج إلى أن تصبح قائدًا قبل أن تحصل على الترقية. الترقية هي مكافأة والاعتراف بالعمل الذي كنت تقوم به.”
اجعل رئيسك سعيدًا – وقل لهم ما تريد
“رئيسك هو أفضل داعم لك عند التقدم في العمل”، يقول براون. “ساعدهم حيث يمكنك وتطوع للقيام بمزيد.” أيضًا، تأكد من أن رئيسك لا يتم القبض عليه على غير هدى: “أبقهم على اطلاع جيد، حتى لو كانت الأخبار سيئة”، يقول براون، وكن دائمًا منفتحًا بشأن أهدافك المهنية، بدلاً من التقدم للوظائف الداخلية في السر.
غرينت تقول: “من المحتمل أن يتمسك المدراء الجيدون بالمحادثات المهنية بانتظام، وعند هذه النقطة يكون هناك وقت طبيعي لطرح ما تريده وأين ترى نفسك في المستقبل. إذا لم يكن لديك ذلك، في مقابلة فردية مع مديرك، قل أنك كنت تفكر في مستقبلك، واسأل عما إذا كان بإمكانك مناقشة الخيارات المتاحة لك.”
اعمل على زيادة وعيك
الرؤية هي المفتاح للتقدم في الحياة المهنية، تقول إيلين ديللا كروز، مدربة تنفيذية مقيمة في لندن ومؤسِّسة مشاركة في مشروع 23، وهي استشارية في التنوع والمساواة والشمول. يتطلب هذا “أن تكون مقصودًا واستراتيجيًا بشأن كيفية رؤيتك وما يفكر به الناس عنك”. هذا لا يأتي بشكل طبيعي للجميع، كما تقول، بما في ذلك “الأشخاص الذين ينتمون إلى خلفيات مهمشة – وليس فقط من حيث العرق؛ قد يكونون من الأشخاص الانطوائيين أو ربما يكونون مختلفين عصبيًا ولا تعمل البيئات الاجتماعية الصاخبة بشكل جيد بالنسبة لهم عادة – لكن المنظمات تميل إلى مكافأة الأشخاص الذين يظهرون.”
كيف يمكنك التعامل مع ذلك إذا كنت تشعر بعدم الارتياح؟ “تفاعل مع الأشياء التي تقدمها مؤسستك”، تقول ديللا كروز، واطرح أسئلة في الفعاليات، إذا شعرت أنك تستطيع. شارك في أي نشاطات خارجية تناسب منطقة راحتك. “لا أقول اذهب إلى الحانة لأن الجميع هناك. لكنني أعتقد أن تقديم يد العون للأشياء التي تناسبك، بدلاً من عدم تقديم يد العون، هو بداية جيدة للمشاركة النشطة.”
أعلن عن إنجازاتك
عندما يتعلق الأمر بالترويج الذاتي، “الكثير منا يشعر بعدم الارتياح”، تقول ديللا كروز. “التوصيف كشخص يتلاعب أو شخص يلعب اللعبة tends to have quite negative connotations.” من المهم إعادة توجيه هذا، “والإدراك أن هذه هي الطريقة التي تعمل بها معظم أماكن العمل”. يتطلب الأمر قبول أن الانطباع الذي يملكه شخص ما عنك يؤثر على ما يفكرون أنك يمكن أن تفعله، كما تقول.
غرينت تقول: “في العالم المؤسسي، يُطلق على هذا ‘إدارة أصحاب المصلحة’، وهو تعبير يكرهه الجميع، لكنه مهم. هل تقوم بعمل صحيح؟ هل تخبر الأشخاص المناسبين؟ هل تخبرهم بالطريقة الصحيحة؟ هل تخبرهم في الوقت المناسب؟ لست تتفاخر … أنت ترفع الوعي بشأن العمل المهم والحيوي الذي تقوم به.
“حدد أين هو المنتدى الأكثر ملاءمة لقوله هذه الأمور”، تضيف غرينت. “قد يكون ذلك في قناة Slack أو نظام المراسلة الداخلية، أو قد يكون الوقوف في اجتماع وقول: ‘فريقي قام بذلك.’ يتعلق الأمر بالتفكير وممارسة والتحدث والتصرف كقائد. ابدأ بقول ما فعلته، ولماذا، وماذا تعلمت وماذا ستفعل بعد ذلك. وقل شكرًا للأشخاص من حولك، لأن ذلك سيخلق ثقافة اعتراف.”
لا تكن مشغولاً بلا فائدة
“عليك التركيز على العمل الصحيح”، تقول غرينت. “لا أحد يحصل على ترقية بسبب الوصول إلى صفر في صندوق الوارد. عبارتي المفضلة هي، ‘هل تكون مشغولًا بلا فائدة؟’ الجميع مشغولون هذه الأيام، ولكن في الحقيقة كثيرًا من الوقت نحن لا نكون منتجين.”
لا تعرض صنع الشاي كثيرًا: “كنت أرى أشخاصًا يقدمون المساعدة حقًا”، تقول غرينت. “كانوا يعرضون صنع القهوة. كانوا يعرضون أخذ الملاحظات في الاجتماعات. أوصي بشدة ألا تفعل ذلك، لأنه بمجرد أن تضع نفسك في ذلك الموقف، سيعتبرونك الشخص الذي يصنع القهوة، كشخص يأخذ الملاحظات. لا يزال من الممكن تغيير كيفية تفكير الناس بك، لكن بمجرد أن يحصروك في هذا الوضع، يصبح الأمر صعبًا. فلا تكن مفيدًا بطريقة تجعل نفسك تبدو مبتدئًا.”
يؤكد براون أهمية وجود حدود بين العمل والحياة، حتى إذا كنت تحاول ترك انطباع جيد: “لا تضيع وقتك في أن تكون الأول في الوصول والأخير في المغادرة. الأمر الأكثر أهمية هو التركيز على تسليم الأشياء التي قلت أنك ستسلمها، وبالطبع التأكد من أن الناس يعرفون أنك قد سلمت في الوقت المحدد.”
استعد للتواصل
“الكثير من الناس يجمعون بين التواصل وLinkedIn”، يقول براون. “إنهما شيئان منفصلان. التواصل يتعلق ببناء قوائم من الأشخاص الذين يمكنك التواصل معهم، والتواصل معهم، وإعلامهم بأنك تبحث عن دور جديد، وتوضيح نوع الأدوار التي تهمك والمهارات التي تمتلكها. هذه العملية أوصي بها للجميع عندما يبحثون عن تغيير ملحوظ في حياتهم المهنية. LinkedIn هو أداة تساعدك على القيام بذلك.”
“تتيح لك LinkedIn أن تكون مرئيًا”، تقول ديللا كروز، “وأن تتحكم في كيفية رؤيتك. إنها وسيلة سهلة لإلقاء نظرة على من أنت وما تمثله وما إذا كنت ستتناسب أم لا.” بدلاً من مجرد نشر معلومات حول شركتك، توصي بأن يكون الموظفون “كونوا أنفسكم وقولوا أشياء تعتقدون أنها مثيرة للاهتمام تتجاوز وظائفكم”.
مهما فعلت، “لا تطلب من ChatGPT كتابة منشورات LinkedIn لك … قم بإنتاج عدد أقل مما هو صادر من القلب”، تقول غرينت.
تحدث إلى الأشخاص الموجودين بالفعل في الدور
إذا تم تقديم مقابلة لك، “اكتشف أكبر قدر ممكن عن الأشخاص الذين قد يكونون على لجنة التقييم الخاصة بك”، تقول غرينت. “تحدث إلى الأشخاص الذين هم بالفعل في هذا الدور. لا يوجد قاعدة معرفية أكبر من شخص يقوم بذلك بالفعل. يمكنك أيضًا أن تطلب منهم أن يكونوا مرشدين لك.”
أحط نفسك بشبكة دعم، تقول ديللا كروز، يمكنك اعتبارها “غرفة مجلسك الشخصي”، كما تم تسليط الضوء من قبل زيلا كينغ وأماندا سكوت. “أنت ومهنتك هما الشركة. من هم أعضاء المجلس الذين تحتاج إليهم؟ أنا متحدثة، وأفكر كثيرًا، لذا أعرف أنني أحتاج إلى شخص سيعطل ذلك. لكن قد تكون هناك أدوار أخرى قد أحتاجها، مثل شخص يعرف كيفية التنقل في الميزانية وإدارة المنظمة.”
تفاوض بجدية
عند الحديث عن مفاوضات الراتب، “تسلح بالبيانات”، تقول غرينت. “احصل على أكبر قدر ممكن من المعلومات حول ما يتقاضاه الآخرون. من المحتمل أن تكون الذكاء الاصطناعي أفضل صديق لك في هذا. إنها لعبة بوكر.” إذا غيرت الوظائف، “فإنها أفضل وأحيانًا هي الفرصة الوحيدة التي يمكنك خلالها التفاوض بقوة على هذه الأشياء. لذلك ادفع بقوة وانظر ماذا يحدث. يمكنهم دائمًا أن يقولوا لا.”
تقول ديللا كروز “اطلب زيادة راتبك بأعلى ما يمكنك دون أن تضحك”، في إشارة إلى نصيحة المديرة الإعلانية سيندي غالوب. “ثم دعم ذلك بما تقدمه لبيئة العمل، ليس فقط في النتائج القابلة للقياس، ولكن كيف تتماشى مع ما تقوله الشركة من القيم، وكيف تأخذ الآخرين معك. ليس فقط شيء للنظر إلى الوراء. أنت تقول لهم: ‘سوف تدفع لي مقابل ما أستحقه الآن، ولكن في ذلك الالتزام، سأستمر في تقديم ما يؤثر على الشركة بطرق مستقبلية.'”
يقول براون: “لا أحد سيعطيك ترقية لمجرد أنك كنت هناك لفترة طويلة”، لذلك لا تكن مغريًا لاستخدام هذا الحجة. “على نحو مشابه، إذا كان لديك صعوبات مالية شخصية، فليست هذه حقًا مشكلة صاحب العمل، ولن يستجيبوا بشكل جيد لذلك كحجة للتقدم.”
ماذا يجب أن تفعل إذا تم تقديم ” ترقية جافة ” لك، حيث تزداد مسؤولياتك دون زيادة في الراتب؟ “هناك أوقات تريد فيها فقط الخروج من الدور الحالي والدخول إلى شيء يتناسب معك أكثر”، يقول براون. “في هذه الحالات، يكون الراتب ليس المحرك الكبير. لذلك يجب أن يسأل المرشح نفسه ما إذا كانت الدوافع هي المال أم أنهم سعداء فقط في العمل الجيد.” إذا كانت المال قضية ولكنك لا تزال تريد قبول الوظيفة، تأكد من أن تحصل على ذلك كتابة عندما سيتم مراجعة الراتب، يقول براون.
اعتني بنفسك
“كلنا نعرف أنه عندما لا تشعر بالراحة، لن يكون لديك وضوح ذهني لتتمكن من اتخاذ قرارات استراتيجية جيدة”، تقول غرينت. توصي بأن يكون لديك بطاقة درجات للصحة البدنية، والتحقق من أنك تعتني بنفسك من خلال التغذية واللياقة والراحة. “إن إعطاء الأولوية لصحتنا البدنية لا يتعلق بخلق المزيد من الأمور للقيام بها، بل يتعلق بتنمية الطاقة التي تجعل كل شيء آخر ممكنًا”، تضيف.
وجود روتين صباحي مقصود، وتخصيص وقت لممارسة الرياضة، والتأمل، أو الكتابة، يمكن أن يساعد أيضًا في تعزيز قوتك، تقول غرينت، كما وجدت بين القادة المتميزين: “حتى لو لم يتبعوه 100% حرفيًا، فقد حددوا الحد الأدنى لهم. لذا حتى في ‘يوم سيء’، لا يزالون حاضرون. لا يزالون يفعلون أشياء معينة تدفعهم بلطف نحو الهدف الذي يعملون من أجله.” يمكن تعديل هذا النظام ليناسب احتياجاتك الشخصية، تقول غرينت: “روتينك الصباحي يتعلق بما تشعر أنه جيد لك. يتعلق بكيفية ازدهارك. يتعلق بخلق بيئة يمكنك أن تقدم فيها بأقصى طاقتك، حيث يمكنك أن تصبح النسخة المتميزة من نفسك.”
لا تطلب ترقية في الحانة
“في الكثير من أماكن العمل، يدير الناس خط العلاقة الاجتماعية ومستويات الاحترافية وأحيانًا يتداخل هذا الخط”، تقول ديللا كروز. “يسمح الوعي بذلك الخط للجميع بالعمل ضمنه.” هذا يعني عدم “كونك غير مناسب وطلب زيادات في الرواتب أو ترقيات عندما تكون خارجًا للقيام بأشياء اجتماعية، وعدم الاستفادة من الأشياء التي قيلت لك عندما كانوا في الحانة”.
… وإذا تم تجاوزك باستمرار
اطلب تغذية راجعة صادقة وقم بإجراء تدقيق مهني، يقول براون: “هذا يعني إلقاء نظرة على المكان الذي تريد أن تكون فيه، وأين أنت، وأين الفجوات بين هذين الشيئين. بالطبع الخيار النهائي، إذا تم تجاوك، هو المغادرة والذهاب إلى مكان آخر. استخدم المعلومات من تدقيق حياتك المهنية ومن التعليقات التي حصلت عليها للتأكد من أنك تقدم صورة مختلفة، صورة معدلة، في الشركة الجديدة.”
