‘إذا ركزت المؤسسات فقط على الكفاءة القصيرة الأجل… فإنها تخاطر بإفراغ الجيل القادم من القادة الفنيين’: يقول مسؤولو مايكروسوفت إن العمال الكبار يجب عليهم توجيه الصغار لإصلاح أخطاء الذكاء الاصطناعي

‘إذا ركزت المؤسسات فقط على الكفاءة القصيرة الأجل… فإنها تخاطر بإفراغ الجيل القادم من القادة الفنيين’: يقول مسؤولو مايكروسوفت إن العمال الكبار يجب عليهم توجيه الصغار لإصلاح أخطاء الذكاء الاصطناعي
(حقوق الصورة: غيتي إميجز)

  • تقول تنفيذيات مايكروسوفت إن الشركات تخاطر بنقص المهارات المستقبلية إذا توقفت عن توظيف المطورين الجدد اليوم
  • يعد الذكاء الاصطناعي بزيادة الإنتاجية، لكننا بحاجة إلى البشر لإدارة الوكلاء
  • التعاون بين البشر والذكاء الاصطناعي أكثر أهمية من حجم الكود

مايكروسوفت رئيس شؤون التكنولوجيا في أزور مارك روسينوفيتش ونائب رئيس مجتمع المطورين سكوت هانسلمان جادلا بأن المهندسين الكبار يجب أن يقوموا بتوجيه العمال الجدد بنشاط لتجنب نقص المهارات في المستقبل، مشيرين إلى أن وكلاء برمجة الذكاء الاصطناعي يؤثرون على العمال الأصغر والأحدث بشكل غير متناسب.

في ورقة بحثية، يوضح التنفيذيان كيف يمكن لمساعدي برمجة الذكاء الاصطناعي زيادة إنتاجية المهندسين الكبار.

ومع ذلك، بالنسبة للعاملين في بداية حياتهم المهنية، فإن الذكاء الاصطناعي في الواقع يبطئهم، مما يجعلهم يوجهون، ويحققون، ويقومون بدمج الكود المولد بواسطة الذكاء الاصطناعي بدقة مع أعمالهم الخاصة.

يساعد الذكاء الاصطناعي في البرمجة الآن، ولكنه قد يمحو المهارات المستقبلية

في الورقة، يقدم المؤلفان بعض القضايا الشائعة مع مساعدي برمجة الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك ظهور الأخطاء، وتكرار الكود، أو كتابة كود يتجاوز اختبارات معينة لكنه يفشل بشكل عام.

على الرغم من أن هذه القضايا مشروعة تمامًا وموجودة في دراسات متعددة وفي الممارسة العملية، فإن التأثيرات على العمال البشر (وخاصة الأجيال الأصغر) هي ما يقلق التنفيذيين في مايكروسوفت أكثر.

في الوقت الحالي، تستأجر الشركات عددًا أقل من المطورين استجابة لزيادة استخدام الذكاء الاصطناعي. لكن هذا يعني أن الأجيال القادمة لن تكون مجهزة جيدًا بمهارات البرمجة وإدارة الذكاء الاصطناعي.

“إذا ركزت المنظمات فقط على الكفاءة على المدى القصير – توظيف أولئك الذين يمكنهم توجيه الذكاء الاصطناعي بالفعل – فإنهم يخاطرون بإفراغ الجيل التالي من القادة الفنيين”، يستنتجون.

على الرغم من أن الشركات الصغيرة ذات الموارد المحدودة قد تجد صعوبة في عدم الوقوع في الفخاخ التي تعد بها وعود الذكاء الاصطناعي على المدى القصير، فإن الموظفان والبحثان في مايكروسوفت يطلبان من المنظمات الكبيرة الاستمرار في توظيف المطورين في بداية مسيرتهم المهنية.

“سيتم تعريف مستقبل هندسة البرمجيات ليس بحجم الكود الذي يمكن أن ينتجه الذكاء الاصطناعي، ولكن بمدى فعالية تعلم البشر، والتفكير، والنضوج جنبًا إلى جنب مع هذه الأنظمة”، يضيفون، مشيرين إلى أنه بينما لا يذهب الذكاء الاصطناعي إلى أي مكان، فإن العمال البشريين أيضًا لن يذهبوا إلى أي مكان.


تابعوا TechRadar على أخبار جوجل و أضفونا كمصدر مفضل للحصول على أخبارنا المتخصصة، والمراجعات، والآراء في خلاصاتكم. تأكد من النقر على زر المتابعة!

وبالطبع يمكنك أيضًا متابعة TechRadar على تيك توك للحصول على الأخبار، والمراجعات، وفك التغليف في شكل فيديو، والحصول على تحديثات منتظمة منا عبر واتساب أيضًا.

ذات خبرة عدة سنوات في العمل الحر في دوائر التكنولوجيا والسيارات، تكمن اهتمامات كريغ المحددة في التكنولوجيا التي تهدف إلى تحسين حياتنا، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة، وأدوات الإنتاجية، واللياقة البدنية الذكية. كما أنه شغوف بالسيارات وإزالة الكربون من وسائل النقل الشخصية. وكخبير في العثور على الصفقات، يمكنك أن تكون متأكدًا من أن أي صفقة يجدها كريغ توفر قيمة عالية!

About ياسين الحربي

ياسين الحربي صحفي تقني مهتم بأحدث الأجهزة الذكية والابتكارات الرقمية، ويعمل على تحليل المنتجات التقنية ومقارنة المواصفات بدقة.

View all posts by ياسين الحربي →